JARDINS LACHAUX

Herausforderung

Welche Wachstums Potential existieren für eine Luxusmarke im Landschaftsbau in einem Preis getriebenen Markt?
Welche Hebel für ein exklusiven und differenzierenden Service Angebot bieten das größte Potential?

Prozess

Markt Potential Analyse unter Einbeziehung von sekundär Daten
Zielgruppen Modelling durch Kategorie übergreifende Fall Studien
Marken Positionierung, Namensfindung und Entwicklung einer Marken Identität
Entwicklung der kommunikativen Einführungsstrategie

Ergebnis

Erfolgreiche Einführung der Marke und des Unternehmens in den französischen premium Garten- und Landschaftsbaumarkt

CADUM

HERAUSFORDERUNG

• Wie kann sich die Mono-Produkt Marke aus einem schwindenden Markt befreien (Seife: -4%/Jahr)?
• Wie lässt sich das Markenimage aktualisieren und relevanter machen?
• Wie schafft es die Marke Ihre Käuferbasis zu verjüngen?
• Wie können die Aufgaben trotz eingeschränkter Mittel bewältigt werden?

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CAT’S BEST LITTER

HERAUSFORDERUNG

• Wie lässt sich ein hervorragendes Produkt in eine echte Marke verwandeln?
• Wie lässt sich ein Premium Positionierung in einem Preis getriebenen Market realisieren?
• Wie schafft es die Marke Range Angebot in einem Markt ohne Segmentierung umzusetzen?
• Wie können die Aufgaben trotz eingeschränkter Mittel bewältigt werden?

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STYLEVAN

HERAUSFORDERUNG

• Wie kann eine Nischen Marke neues Wachstum generieren um in einem Markt der Groß Anbieter zu konkurrieren?
• Wie lässt sich das Markenimage ohne klare Produkt Differenzierung erneuern?
• Wie lassen sich die Produkt Innovationen kurzfristig auch ohne große Budgets umsetzen?

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TARKETT

HERAUSFORDERUNG

• Wie lässt sich eine fokusierte Positionierung in einem Unternehmen umsetzten, dass durch durch M&A geformt wurde?
• Wie lassen sich divergente Unternehmenskulturen und Markenidentitäten verschmelzen?
• Welche Markenstory passt am besten zum CSR Ansatz?

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JARDINS LACHAUX

Herausforderung

Prozess

Ergebnis

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CADUM

HERAUSFORDERUNG

CAT’S BEST LITTER

HERAUSFORDERUNG

STYLEVAN

HERAUSFORDERUNG

• Wie kann eine Nischen Marke neues Wachstum generieren um in einem Markt der Groß Anbieter zu konkurrieren? • Wie lässt sich das Markenimage ohne klare Produkt Differenzierung erneuern? • Wie lassen sich die Produkt Innovationen kurzfristig auch ohne große Budgets umsetzen?

TARKETT

HERAUSFORDERUNG

• Wie lässt sich eine fokusierte Positionierung in einem Unternehmen umsetzten, dass durch durch M&A geformt wurde? • Wie lassen sich divergente Unternehmenskulturen und Markenidentitäten verschmelzen? • Welche Markenstory passt am besten zum CSR Ansatz?

• Wie kann eine Nischen Marke neues Wachstum generieren um in einem Markt der Groß Anbieter zu konkurrieren?
• Wie lässt sich das Markenimage ohne klare Produkt Differenzierung erneuern?
• Wie lassen sich die Produkt Innovationen kurzfristig auch ohne große Budgets umsetzen?

• Wie lässt sich eine fokusierte Positionierung in einem Unternehmen umsetzten, dass durch durch M&A geformt wurde?
• Wie lassen sich divergente Unternehmenskulturen und Markenidentitäten verschmelzen?
• Welche Markenstory passt am besten zum CSR Ansatz?