TARKETT
Herausforderung
Wie lässt sich eine fokusierte Positionierung in einem Unternehmen umsetzten, dass durch durch M&A geformt wurde?
Wie lassen sich divergente Unternehmenskulturen und Markenidentitäten verschmelzen?
Welche Markenstory passt am besten zum CSR Ansatz?
Prozess
Analyse des Tarkett Markenkerns durch Endkunden Studien und Interviews von internen Schlüssel-Personen
Weltweite Wettbewerbsanalyse
Analyse der Markenkerne gekaufter Marken
Paradigma Analyse und Benefit Laddering
Ergebnis
Eine neue Marken Positionierung die in ein Unternehmens Projekt mündet (“Solution Provider”)
Eine neue visuelle Identität
Entwicklung der Marken Guidelines und weltweite Umsetzung (Brand Book & lokale Umsetzung )
Entwicklung einer Corporate-Markenstory und relevanter CRS Kernbotschaften